学びカルチャーを、ワークショップから
365BASEでは、BBQやサウナ、カードゲームなどの“余白”を取り入れた非日常の場で、肩書きを外した本音の対話を引き出します。
まず関係の質を高め、安心して意見が言える土台をつくる――これが学びを続ける第一歩です。
そのうえで、ManabiBaseのメソッドをワークショップ内に組み込みます。
問いを立てるアイスブレイクと「まじめな雑談」を生むプログラムで、気づきを言語化。
言語化を起点に、メンバーの相互理解やチーム内の共通認識づくりを促進します。
成功の循環モデル（関係→思考→行動→結果）に沿って、現場で回る行動仮説へつなげます。
ワークショップは、単発では終わりません。
合宿終了後も、社内で継続の「学びの場」を運用。
開催のハードルとなる準備（プログラム開発、進行台本作成、アンケート作成 etc）は、 推進者の負担を軽減するべく、必要素材をご提供。
月1（目安）ペースで、無理なく続けられます。
継続するからこそ、学びと対話が社内に定着。カルチャーが作られます。
合宿で高まる熱量を、日常に繋げていく仕組み（ツール）がManabiBaseです。
合宿の熱量を、日常の行動へ。
仕組みの中身（例）
- プログラムスライド／進行ガイド／告知テンプレ／アンケート一式を提供
- 難易度別プログラムを用意し、チームレベルに合わせた学びを実現
- 各回テーマ選定や振り返り等、「学びのカルチャーづくり」の伴走支援
組織の成功循環モデル
365BASEの体験学習とManabiBaseの継続学習が、関係→思考→行動→結果のループを加速させます。
合宿の熱量を”学びのカルチャー”へ
これまでの企業研修は、受講中は熱を帯びても、職場に戻るといつもの日常に吸い込まれがちでした。
学習効果は時間とともに薄れていく――いわゆるエビングハウスの忘却曲線が示す通り、
学びは“振り返る・実践する”機会がないと定着しません。
だからこそ、学習後の継続設計が、組織変革の第一歩だと私たちは考えます。
だから、ManabiBaseを取り入れる
ManabiBaseを提供する株式会社NOKIOOは、社内に学びのカルチャーを根づかせてきました。その文化づくりを支えたのが、継続的な学びの機会です。その実体験から、ManabiBaseは生まれています。
成功の循環（関係→思考→行動→結果）を、365BASEの体験とManabiBaseの継続運用で回していきます。研修で生まれた火を、現場で燃やし続けるために。
モデルプラン①
1泊2日モデルプラン②
1泊2日株式会社NOKIOO（ノキオ）について
【NOKIOOプロフィール】
株式会社NOKIOO。2011年創業、静岡県浜松市に拠点を置く。
人材育成と組織開発を専門とし、「日本のチームの景色を変える」をミッションに掲げ、マネジメント力強化と、事業成果の最大化を伴走支援。
研修と職場実践を往復させるスタイルで、単なる知識提供にとどまらず、学びを行動変容に結びつける点を重視する。
全国からオンラインでメンバーが参画していると同時に、静岡県を中心に、地域の学びコミュニティの運営も担う。
▼株式会社NOKIOO｜コーポレートサイト
https://nokioo.jp/
